{"id":4148,"date":"2019-11-25T09:59:21","date_gmt":"2019-11-25T08:59:21","guid":{"rendered":"https:\/\/teseo.clal.it\/news\/?p=4148"},"modified":"2019-12-11T15:14:41","modified_gmt":"2019-12-11T14:14:41","slug":"il-made-in-italy-conta-piu-allestero-che-qui-intervista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teseo.clal.it\/news\/it\/il-made-in-italy-conta-piu-allestero-che-qui-intervista\/","title":{"rendered":"Il Made in Italy? Conta pi\u00f9 all\u2019estero che qui [intervista]"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Aldo Levoni<\/strong><br><a href=\"https:\/\/www.google.com\/maps\/place\/46014+Castellucchio+MN\/@45.1504966,10.6384778,15z\/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x4781cda2c8fc0c11:0xf53b4a8cc5ddda4c!8m2!3d45.1523355!4d10.650047\">Castellucchio, Mantova &#8211; ITALIA<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Aldo&nbsp;Levoni&nbsp;all\u2019interno del gruppo&nbsp;Levoni&nbsp;occupa la carica di <strong>presidente del macello Mec Carni&nbsp;e di A.D.&nbsp;del salumificio&nbsp;Levoni<\/strong>. Il gruppo Levoni, un colosso della filiera dei salumi e delle carni di maiale, ha un fatturato che supera i <strong>300 milioni di euro<\/strong> ed esporta in oltre <strong>50 paesi del mondo<\/strong>. Teseo lo ha intervistato.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teseo.clal.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aldo-levoni-225x300.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4149\" width=\"256\" height=\"341\" srcset=\"https:\/\/teseo.clal.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aldo-levoni-225x300.jpg 225w, https:\/\/teseo.clal.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aldo-levoni-768x1024.jpg 768w, https:\/\/teseo.clal.it\/news\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/aldo-levoni.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 256px) 100vw, 256px\" \/><figcaption>Aldo Levoni &#8211; A.D. Salumificio Levoni<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Dove arriver\u00e0 il prezzo dei suini grassi\nda macello?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201c<strong>Il valore massimo<\/strong>,&nbsp;a mio\nparere, <strong>\u00e8 gi\u00e0&nbsp;stato&nbsp;raggiunto<\/strong>. Potrebbe esserci una fase di\nstabilit\u00e0, con piccole fluttuazioni. Mi attendo ora una diminuzione dei\nlistini; se lenta o rapida&nbsp;dipende dalle disponibilit\u00e0 dei suini\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un prezzo eccessivamente alto dei suini\nquali conseguenze pu\u00f2 avere?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSugli allevatori senza dubbio positive. Sul macello lo scenario cambia radicalmente, perch\u00e9 il settore della macellazione deve trasferire il prezzo elevato del costo del suino al&nbsp;comparto&nbsp;dei salumi ed \u00e8 meno facile riuscirci. Una parte dell\u2019aumento dei costi, purtroppo, <strong>l\u2019industria di macellazione <\/strong>non riesce fisiologicamente a trasferirla a valle e, pertanto, <strong>entra in sofferenza<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anche il salumificio deve trasferire\nl\u2019incremento del prezzo sui propri clienti.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cS\u00ec, ed \u00e8 spesso complicato. Per il mondo del dettaglio \u00e8 pi\u00f9 facile, mentre nella grande distribuzione organizzata ci sono fortissime<strong> resistenze a riconoscere i maggiori costi di produzione<\/strong>, per cui in questo frangente il trasferimento \u00e8 quasi impossibile. Di fatto, quando si arriva alla grande distribuzione si approda a un tappo e a soffrirne sono gli anelli precedenti: macelli e salumifici\u201d.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"perfect-pullquote vcard pullquote-align-right pullquote-border-placement-left\"><blockquote><p>Il Made in Italy \u00e8 ricercato all&#8217;estero ma<strong> in Italia \u00e8 dato per scontato<\/strong><\/p><\/blockquote><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Il made in Italy rappresenta un valore\naggiunto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSenza dubbio s\u00ec. Ma, paradossalmente, questo valore aggiunto di immagine pesa di pi\u00f9 all&#8217;estero ed \u00e8 invece riconosciuto meno in Italia. Oggi <strong>l\u2019export sta attraversando una fase positiva<\/strong> e, nel mondo, il prodotto italiano, ottenuto con materie prime di origine italiana \u00e8 sicuramente ben visto. \u00c8 ricercato e questo fa s\u00ec che si riesca a trasferire in maniera soddisfacente il valore, con annesso adeguato ritorno economico. Al contrario in Italia il consumatore d\u00e0 forse per scontata l\u2019italianit\u00e0 del prodotto e sembra quasi meno interessato; cos\u00ec facendo, per\u00f2, l\u2019attenzione cade pi\u00f9 sui prodotti da prezzo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Come se lo spiega?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIl<strong> potere d\u2019acquisto del consumatore \u00e8 diminuito<\/strong> e ritengo che una componente significativa della ricerca di prezzi pi\u00f9 convenienti sia quella. Un\u2019altra ipotesi \u00e8 molto probabilmente legata a un approccio che ha la grande distribuzione organizzata. Se lei guarda,<strong> <\/strong>in tutte le catene distributive il tema pi\u00f9 utilizzato nella comunicazione \u00e8 quello dei prezzi bassi. Ma in questo modo si abitua il consumatore a ricercare esclusivamente il prezzo basso. La conseguenza, quando parliamo di made in Italy, \u00e8 che la dinamica di acquisto \u00e8 determinata dal fatto che<strong> in Italia<\/strong> <strong>si d\u00e0 per scontata la qualit\u00e0 a prezzi bassi<\/strong>. Mentre all&#8217;estero il fatto di essere italiano \u00e8 la migliore pubblicit\u00e0 per un prodotto, perch\u00e9 \u00e8 sinonimo di gusto, di ricercatezza, di qualit\u00e0\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quali effetti avranno i dazi per il\nvostro gruppo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cGli Stati Uniti rappresentano per noi un mercato molto importante, pari a circa il&nbsp;5% del fatturato e con proiezioni di crescita. <strong>Dazi supplementari sarebbero un serio ostacolo<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n<div class=\"perfect-pullquote vcard pullquote-align-right pullquote-border-placement-left\"><blockquote><p>Siamo pronti ad affrontare il mercato Cinese, interessante per piedi, pancetta, spalla e coppa<\/p><\/blockquote><\/div>\n\n\n<p><strong>Finalmente dovrebbe aprirsi per la carne\nsuina il canale verso la Cina.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201c\u00c8 questione di qualche settimana e poi si inizia. Noi siamo pronti e quello cinese \u00e8 un <strong>mercato interessante in particolare per prodotti che qui in Italia non hanno valore<\/strong>, come&nbsp;i piedi, ma anche pancetta, spalla, coppa\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La peste suina in Cina che cosa\nsignifica per voi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cUn problema, perch\u00e9 crea ulteriore <strong>tensione sui prezzi<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il mercato premia i prosciutti DOP\nrispetto ai generici. Eppure, i prosciutti DOP non spiccano il volo per\nmancanza di programmazione. Cosa si dovrebbe fare secondo lei?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIl problema che scontiamo oggi deriva da un 2017 caratterizzato da <strong>prezzi altissimi<\/strong>.<strong> <\/strong>La GDO, che indubitabilmente commercializza i volumi pi\u00f9 significativi dei prosciutti DOP, non ha pi\u00f9 accettato il prezzo alto di acquisto e, parallelamente, ha smesso di fare promozioni e di spingere il prodotto. Questo ha creato un cortocircuito a monte, con i magazzini che si sono riempiti e il prezzo che ha di conseguenza iniziato la discesa. Poi la situazione si \u00e8 ulteriormente aggravata per un attacco al sistema legato al <strong>benessere animale<\/strong>&nbsp;e alla genetica, che ha provocato il crollo delle quotazioni. In questi momenti cos\u00ec altalenanti di mercato il&nbsp;Consorzio di tutela dovrebbe calmierare gli eccessi di rialzo o di ribasso attraverso<strong>&nbsp;strategie di marketing e comunicazione<\/strong>. Cose che, a mio parere, non sono state fatte con la giusta efficacia\u201d.<\/p>\n\n\n<div class=\"perfect-pullquote vcard pullquote-align-left pullquote-border-placement-right\"><blockquote><p>Degustazioni e momenti di contatto: la nostra strategia promozionale all&#8217;estero<\/p><\/blockquote><\/div>\n\n\n<p><strong>Lei poco fa ha parlato di promozioni sui\nprosciutti DOP. Perch\u00e9 servono? non basterebbe la notoriet\u00e0 delle DOP?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u201c<strong>Le promozioni sono necessarie,<\/strong> perch\u00e9 il consumatore compra quando c\u2019\u00e8 il prezzo basso. E questo purtroppo vale anche per le DOP e non c\u2019\u00e8 altro sistema nella GDO in Italia. All&#8217;estero, al contrario, la promozione serve, ma per un altro scopo: per far conoscere il prodotto con degustazioni, momenti di contatto e facilitare la prova della DOP. Sono prodotti di alta qualit\u00e0, costano di pi\u00f9 di prosciutti esteri o nazionali e hanno un<strong> valore aggiunto alto<\/strong>. Per\u00f2, il consumatore non lo riconosce. Bisogna lavorare con il&nbsp;Consorzio anche su questo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aldo LevoniCastellucchio, Mantova &#8211; ITALIA Aldo&nbsp;Levoni&nbsp;all\u2019interno del gruppo&nbsp;Levoni&nbsp;occupa la carica di presidente del macello Mec Carni&nbsp;e di A.D.&nbsp;del salumificio&nbsp;Levoni. Il gruppo Levoni, un colosso della filiera dei salumi e delle carni di maiale, ha un fatturato che supera i 300 milioni di euro ed esporta in oltre 50 paesi del mondo. Teseo lo ha intervistato. &hellip; <a href=\"https:\/\/teseo.clal.it\/news\/it\/il-made-in-italy-conta-piu-allestero-che-qui-intervista\/\" class=\"more-link\">Continua a leggere <span class=\"screen-reader-text\">Il Made in Italy? 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